智能制造云工廠 

        這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。隨著新一輪工業革命的發展,工業轉型的呼聲日益高漲,面對數據技術和工業技術的革新浪潮,德國人提出了(工業4.0戰略),美國人出臺了先進制造回流計劃(工業互聯網),中國政府在2015年4月制定中國制造(2025戰略)。
        浙江百先得服飾作為全球男裝知名OEM供應商企業,早在2005年已經潛心鉆研如何從生產制造型企業升級為服務制造型企業。作為全球男裝最具有匠心的企業之一,董事長葉劍平幾十年如一日,視企業如生命,一直信奉質量就是生命,產品就是人品的匠心信念,著力打造最全球核心競爭優勢的男裝定制OEM、ODM服務平臺,推出C2B2M運營模式、S2B2C運營模式,實現一個戰略目標、兩個運營服務模式、三個平臺支撐,實現產供銷一體化戰略目標,打造一個最具全球影響力的男裝產業的智能云工廠。
        何為一二三戰略目標:一個模式兩個體系三個平臺,一個商業模式(C2S2M),全球產供銷一體化協同模式。兩個運營體系;一個C2B服務運營體系,一個C2M服務運營體系式。三個經營平臺支撐;一個數字智能云工廠制造平臺、一個S2B2C供應鏈平臺、一個C2B2M定制服務平臺。


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